業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

• 如何規(guī)范設(shè)計過程

• 如何實現(xiàn)設(shè)計、校審和標(biāo)準(zhǔn)化人員等在統(tǒng)一的集成環(huán)境中協(xié)同工作

• 如何實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計到數(shù)據(jù)管理的無縫融合

• 如何規(guī)范項目管理

優(yōu)勢

• 規(guī)范了設(shè)計流程體系，提升了研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量管控體系

• 提供了高效的研發(fā)項目管理能力，提升了管理信息可視化與決策能力

• 縮短了研發(fā)周期

• 提升了市場需求的快速產(chǎn)品響應(yīng)能力

解決方案——PLM 

• 基于研發(fā)的一體化項目管理

• 產(chǎn)品管理、BOM管理、圖文檔管理

• 協(xié)同設(shè)計（CATIA/NX）

• 統(tǒng)一變更管理與追溯，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程管理